כדי לייצר שיתופי פעולה בין מנהלים ולהפוך את העבודה למשותפת, ישנם מספר צעדים שניתן לבצע:
- חשיבה מחדש על תפקידי המנהלים - יש להבין שכל מנהל צריך לשתף פעולה עם מנהלים אחרים ושהמטרות של הארגון חשובות לכולם בצורה זהה- כולם משרתים את אותה מטרה להצלחה.
- הקמת צוות משותף - יש לפגוש את המנהלים האחרים בארגון ולקבוע פעילויות משותפות ותכניות עבודה. ניתן להקים צוות משותף המטרתו לפתח ולנהל את הפעילויות של הארגון ביחד.
- חשיבה מחדש על התפקידים - יש לחשוב מחדש על התפקידים והתחומים של כל מנהל ולחלק את העבודה והאחריות בין המנהלים לפי המומחיות של כל אחד.
- יצירת תקציב משותף - כדי לפתח תכניות ופעילויות משותפות, יש ליצור תקציב משותף המאפשר את זימון מומחיות חיצוניים או רכישת ציוד חדש לכל המנהלים.
- יצירת תוכנית עבודה משותפת - יש ליצור תוכנית עבודה משותפת הכוללת מטרות, פעילויות, משימות ואחריות עבור כל מנהל.
- לייצר פעילויות גיבוש בין המנהלים כדי לחבר ביניהם קודם כל ברמה האישית ולאחר מכן ליצור את החיבור העסקי.
- שיתוף פעולה בין המנהלים מאפשר להם להעזר האחד בשני- ברעיונות/ טיפים/ עצות/ משובים/ העברת מסרים ועוד.