ניהול עובדים בעת משבר: 10 עצות למנהיגות יעילה

1. להיות זמין/ה עבור העובדים/ מנהלים שלך - אחד הדברים החשובים ביותר במנהיגות בעת משבר הוא להיות זמין לגורמים השונים בצוות. זה כולל להיות בנכונות לדבר עם חברי הצוות, להיות מוכן/ה לעזור ולתמוך, ולדאוג לכך שיש תקשורת פתוחה ואפקטיבית. 

2. להצטייד בכלים לניהול משבר - מנהיגות יעילה בעת משבר דורשת מנהיגים להתמודד מול מצבים מאתגרים ולמצוא דרכים יעילות לפתור אותם. אחד הדברים המרכזיים הוא להצטייד בכלים וטכניקות לניהול משברים, כגון פתרון בעיות בדיאלוג, ניהול טעויות והחלטות משותפות בשקיפות והבנה. 

3. לתמוך ולעודד - במצבי משבר, מנהיגים יעילים יודעים לתת תמיכה ועידוד לצוות. הם לא רק מספקים פתרונות לבעיות, אלא גם משמשים כדמויות מוטיבציה ועידוד לאנשים אחרים. התמיכה החברתית והחיזוק העשוי עלולים להביא לשיפור ביכולת הצוות לשרוד ולהתמודד עם המשבר. 

4. לחשוב בצורה יצירתית - מנהיגות יעילה במשבר דורשת חשיבה יצירתית ורעיונות חדשים. זה כולל לחשוב מחוץ לקופסה ולנסות גישות חדשות לפתרון בעיות. בנוסף, חשיבה יצירתית מאפשרת למנהיגים לראות הזדמנויות בתוך המשבר ולמצוא דרך להתמודד איתן באופן יעיל וחכם. 

5. לשמוע ולהבין - במהלך משבר, חשיבות רבה ניתנת לקיבועי מועדים לקשב טוב יותר ולהבנה עמוקה יותר של מצב הצוות. מנהיגים יעילים מבינים שלהבין ולהתחבר לנושאים האישיים והרגשיים של האנשים בצוות יכול לסייע בבניית תחושת ביטחון וביצירת קשרים אישיים חזקים. 

6. לתת כיוון - בתקופות משבר, צוותים יכולים לקבל תחושת אבסולוטית של תסיסה ובלבול. תפקיד המנהיג הוא לתת כיוון והכוונה לצוות כדי ליישם מבט רחב יותר ולהקנות יציבות . זה כולל לתת הסברים מובנים וברורים, להציע רעיונות ופתרונות ממוקדים, ולהביא את הצוות למודל של חלוקת תפקידים ועבודה תוך תאום התנהלות משותפת מהירה ויעילה. 

7. לנהל את הדיכאון והלחץ - במשברים, חשיבות הניהול של הדיכאון והלחץ אינם יכולים להיות מוגזמים לחלוטין. מנהיגים יעילים יודעים לנהל בצורה יעילה את הצוות בסבלנות, תמיכה ומבט וחשיבה אופטימיים. הם מתרגלים את עצמם לתת משוב חיובי, כדי לעזור לצוות לנהל את הלחץ ואת האתגרים הפסיכולוגיים שהם עשויים לחוות. 

8. לשמור על גיוון ורציונליות - בתקופות משבר, על המנהיג לשמור על גיוון ורציונליות בבחינת הבחירות וההחלטות שהוא עלול לקבל. על המנהיג להקפיד על שמירה על הגיוון בריא, ולהבין שיש ערכים ודעות שונים בצוות ושהם יכולים לשפר את תהליכי ההחלטה ולהביא לפתרונות חדשים ויעילים. 

9. לשתף פעולה ולעבוד כצוות - עם הצפיפות ומגבלות המשברים, חיזוק הצוות הוא חיוני. מנהיגים יעילים מבינים כי מפתח להצלחה תוך משבר הוא היכולת לעבוד במינימום של סיכונים, ולהפוך תהליכים לאפקטיבים ומתקדמים. תוך כדי כך, ניתן לשתף פעולה ולעבוד בדרך פעילה עם צוות, להביא את כולם להתייצב על צורך ולעבוד יחד על מנת להתמודד באופן יעיל עם המשבר. 

10. להבין את ההשפעות העתידיות - מנהיגות יעילה דורשת מהמנהיגים להבין את ההשפעות העתידיות של הפעולות הנוכחיות שלהם. הם מניחים שהם מבינים את ההשפעות המיידיות, חשוב לאזן את זה ביחס לציפיות הארוכות טווח ולהבין את הגמישות עבור התהליך כולו. מנהיגות יעילה דורשת מהם להיות מוכנים לשנות את התאריך ולהתמודד עם הציפיות המחודשות של הצוות. 

לסיכום, מנהיגות יעילה בעת משבר מתבטאת במבחר מיומנויות ותכונות. זה דורש היכולת לשמוע, להבין ולתמוך בצוות, להיות זמין ,להאזר בסבלנות ולתת לצוותים לעבוד יחד בצורה ידידותית. זה גם דורש היכולת להרתם לטובת המצב ולהביא לשנוי חיובי. עם האינטיליגנציה הרגשית הנכונה והכלים הנכונים, המנהיגים יכולים להוביל את הצוות שלהם בהצלחה דרך משברים ולספק מענה מותאם אישית לצרכים המשתנים.

תהיו קשובים ותגדירו יחד מה נכון עבורכם ליצירת אפקטיביות מיירבית.

זה הזמן לקיים סדנת מנהלים ולתת להם כלים להתמודדות מול העובדים בעת משבר- לחצו כאן https://bit.ly/3hwgf6v 

יחד נבנה את הסדנה הפרוקדטיבית עבורכם!