פיתוח והכשרת מנהלים
אנו מתמחים בהפיכת מנהלים טובים למנהיגים מצוינים ומשפיעים. התוכניות שלנו משלבות ליווי אישי מעמיק, סדנאות מעשיות וכלים דיגיטליים חדשניים - כולם מותאמים לאתגרי הניהול של 2025.
אנחנו מאמינים שמנהיגות אפקטיבית היא המפתח להצלחת הארגון כולו. לכן פיתחנו מתודולוגיה ייחודית המתמקדת בחיבור בין תיאוריה למעשה, עם דגש על יישום מיידי בשטח.
הניסיון שלנו מוכיח: כשמנהלים צומחים - הארגון כולו מתפתח.
15 שנות ניסיון | 10,00+ מנהלים | 85% שיפור בביצועי צוותים"
פיתוח אישי וניהולי
ליווי תהליכי שינוי
אסטרטגיות ניהוליות
למה להשקיע בפיתוח והכשרת המנהלים שלכם?
- השפעה ישירה על התוצאות העסקיות
- מנהלים טובים יותר = צוותים יצרניים יותר
- שיפור ביעילות התפעולית ומדדי הצלחה
- קבלת החלטות מושכלת יותר שחוסכת עלויות
- שימור עובדים והפחתת תחלופה
- חיסכון בעלויות גיוס והכשרה
- שמירה על ידע ארגוני
- עובדים נשארים כשיש להם מנהל טוב
- יתרון תחרותי בשוק
- מנהלים חזקים מובילים לחדשנות
- תגובה מהירה יותר לשינויים בשוק
- שיפור במוניטין הארגוני
- תרבות ארגונית חיובית
- העלאת מוטיבציה ומחוברות
- הפחתת לחץ וחיכוכים
- שיפור בתקשורת הפנים-ארגונית
- חיסכון בעלויות לטווח ארוך
- פחות טעויות ניהוליות יקרות
- ייעול תהליכי עבודה
- שיפור בניהול משאבים
- הכנה לצמיחה עתידית
- בניית שכבת ניהול חזקה
- הכנת מנהלים לתפקידים בכירים יותר
- יצירת המשכיות ארגונית
במילים פשוטות: בניית תכנית הכשרה ארגונית היא השקעה בפיתוח מנהלים עם החזר משמעותי שמשפיעה על כל היבט בארגון.
מטרת תכניות ההכשרה ופיתוח המנהלים:
1. לחזק את היכולות והחוזקות הקיימות וגם לפתח מיומנויות ניהול חדשות
2. לייצר כלים לניהול אפקטיבי שיאפשרו למנהל להתפתח ולהגיע להישגים עסקיים
3. להגביר את המוטיבציה והרצון לעשייה ומכך להשיג את מטרות הארגון בצורה יעילה עם תוצאות לטווח הארוך.
תכנית פיתוח המנהלים שלנו מציעה :
- תכנית פיתוח מובנית עם מדדי הצלחה ברורים
- כלים לשימור טאלנטים והעצמת מנהלים
- חיזוק המותג המעסיק
- הטמעת תרבות ארגונית מצמיחה
- שיפור בתפוקות ובתוצאות העסקיות
- יצירת שפה ניהולית אחידה בארגון
הייחודיות שלנו:
- התאמה מדויקת לארגון שלכם
- אבחון צרכים מקדים
- התאמת תכנים לאתגרים הספציפיים שלכם
- שילוב מקרי אמת מהשטח
- תכנית הוליסטית
- סדנאות מנהלים קבוצתיות
- ליווי אישי למנהלים
- מדידה והערכת ביצועים
- ליווי לטווח ארוך
- תכנית שנתית מובנית
- מעקב והערכת התקדמות
- התאמות לפי הצורך
מה חשוב להשיג?
- שיפור במדדי מחוברות עובדים
- ירידה בתחלופת עובדים
- עלייה בתפוקות צוותים
מוזמנים לפגישת היכרות של שעה, בה:
- נבין את האתגרים הספציפיים של הארגון שלכם
- נציג תכנית מותאמת אישית
- נשתף בכלים ומתודולוגיות שעובדים
בכל תהליך תתקיים שיחת אבחון לצורך בניית תכנית עבודה מסודרת, הכוללת אסטרטגיה ארגונית- ניהולית ובניית תהליכי משוב והערכה להעצמת עובדים. ניתן לשלב סדנאות מנהלים להגברת יעילות התהליך.
תהליך ליווי אישי למנהלים 1:1
התהליך מתמקד בצורך הספציפי של הארגון והמנהל הרלוונטי ומותאם באופן אישי לכל מנהל לאחר אבחון אישי ובניית תכנית עבודה.
תכנית הליווי מקנה כלים להתמודדות עם עובדים, ניהול יום אפקטיבי, חוסן ניהולי, תפיסות/ אמונות מעכבות, שגרות ניהוליות, טיפול בהתנגדויות מול לקוחות/עובדים, פיתוח חשיבה ניהולית וכמובן מיקודים אישיים שיזוהו בתהליך האבחון הראשוני.
הליווי מתבצע הן בשטח ON THE JOB TRAINING והן במפגשים אישים.
מטרת התהליך הוא חיזוק ומיקסום יכולות הניהול ע"י כלים פרקטים והשגת תוצאות לשיפור מתמיד דרך מיומנות הניהול והעבודה בשטח.
תכניות פיתוח ארגוני כוללות מגוון פעולות ופעילויות המיועדות להעלות את יכולות הניהול והמיומנויות של המנהלים כדי לנהל את החברה על הצד הטוב ביותר.
תוכניות הכשרה: פיתוח מנהלים טוב מתחיל בהכשרה נכונה ומקצועית. תוכניות הכשרה מתאימות יכולות להכיל קורסי ניהול, הדרכות על מיומנויות תקשורת בן אישית, ושיעורי יסודות מנהיגות ונחישות .
תכנון וביצוע פעילויות מעורבות: החברה יכולה לבנות תכנית מעורבת של פעילויות כגון פגישות עם מנהלים יותר מנוסים, פעילויות צוותיות וסדנאות על יסודות ניהול.
סדנאות פיתוח אישיות: חשוב לאפשר למנהלים לפתח את עצמם כאנשים וכמנהלים. זה כולל סדנאות פיתוח אישיות כגון : דרכים חדשות לייעל ההתמודדות עם לחצים, להשתפר בכישורי תקשורת ולייעל את יכולות הגיוס והשמה.
מעקב והערכת ביצועים: חשוב לעקוב אחר המנהלים ולהעריך את ביצועיהם. ללמד אותם לנהל משובים וישיבות צוותים בצורה אפקטיבית שמייצרת תוצאות טובות יותר כגון לויאליות והעצמה.
ביחד נוכל לבנות הכשרת מנהלים משמעותית ויצירת תוצאות יוצאות דופן!
לקבל פרטים נוספים עבור תכנית להכשרת מנהלים מצויינים לחץ כאן
